热点关注对不少房企合作关系来说，一方凭的是资金、融资优势，一方凭的则是开发、运营优势。
11月28日，新京报独家报道了融创入股东直门香河园3号地的消息。在这块二环边的优质地块上，融创与南昌市政方面分别持有该项目40%与60%的股权。
近日记者又获悉，早在上半年，央企葛洲坝就已悄然增资入股龙湖西局地块。今年2月，龙湖以35.7亿元、配建5.4万平方米限价房的条件竞得丰台西局地块，实际商品房楼面价达到6万元/平方米。
值得一提的是，在2月13日丰台西局这块地出让时，葛洲坝还与方兴地产组成联合体竞争该地块，算是龙湖拿地的主要对手之一。风水轮流转，葛洲坝摇身一变成了龙湖的合作伙伴。
近几年，房企联合拿地早已成为趋势。但同时，部分房企拿地后，其他房企再入股进入，也成为另一种逐渐增多的联合方式。什么样的企业才可能成为“合伙人”呢？
合伙人之“金主型”
国企央企有助缓解资金压力
对于葛洲坝能成为龙湖心仪的合作者，有开发企业人士认为，龙湖应该看中的是葛洲坝作为央企的资金优势。
葛洲坝在中报中披露，上半年，葛洲坝在“北京西局项目”上已投入17.85亿元。17.85亿元，相当于龙湖拿地价格的一半。
上述开发企业人士认为，今年年初，开发商拿地热情比较高，投入资金也比较大。但在三四月逐渐感到市场下行压力后，房企就不希望有太多的资金沉淀。对于龙湖来说，葛洲坝大量资金的进入，也有助于缓解自身的资金压力。
对于北京楼市来说，葛洲坝入股绿城通州项目更是一次资金救急。2009年，绿城高溢价拿下通州项目，即如今的京杭广场(楼盘资料)。但2010年调控启动后，绿城资金链趋紧。2010年底，葛洲坝入股绿城通州项目并取得控股权。
北京中原地产首席分析师张大伟认为，很多房企联合拿地，本身带有分散风险的考虑。从保证后期资金方面考虑，实力型国企央企成为很多房企的选择。
2012年12月，华侨城通过子公司深圳华京投资有限公司增资入股来广营A4号地项目公司—北京广盈房地产开发有限公司。广盈地产原本为招商和九龙仓两家合作的项目公司。入股后，招商、九龙仓和华侨城分别持有该项目34%、33%和33%的股本权益。半年后，华侨城即公告拟向北京广盈地产提供不超过10亿元的财务资助。招商局和九龙仓也按持股比例对广盈地产提供同等条件的财务资助。
在谈到和南昌市政的合作时，融创北京公司总经理荆宏也对记者提到，南昌市政作为国企，其低成本融资优势也是融创所看重的一点。
此外，如万科在北京的合作伙伴，也是以中粮、五矿、首开、北京金隅、北京住总等央企国企为主。
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